《只工作不上班的自主人生》讓我重新回顧自己,寫下願景,展開更多人生選擇的新嘗試
這本書講了什麼? 《只工作不上班的自主人生》是一本當人生遇到瓶頸時可以閱讀的好書,這本書紀錄作者原本是一位被工作掌控生活的人,怎樣透過閱讀,實踐書中的方法,找到自己的人生目標與職涯目標一致性的過程。很…

這本書講了什麼?
《只工作不上班的自主人生》是一本當人生遇到瓶頸時可以閱讀的好書,這本書紀錄作者原本是一位被工作掌控生活的人,怎樣透過閱讀,實踐書中的方法,找到自己的人生目標與職涯目標一致性的過程。很多類似書籍著墨方法居多,而這本書紀錄作者與女友生活衝突的觸發點,紀錄其中的心境轉折,以及如何進行思考,而擺脫舊有的框架,不把觸發點,看作一般的生活日常,而是視為可被優化的問題點,我覺得是這本書最珍貴的地方。作者以不同時期遇到的問題為主軸,紀錄實踐過後有用的方法,例如商業模式圖與拒絕框架,因此更了解自己,找到自己的目標,逐步擺脫被工作掌控的人生,讓生活不再只有工作,多了一些自己與家人,進而踏上說書自由工作者的人生,開始實踐只工作不上班的自主人生。
作者是誰?
作者瓦基是一位從台積電離職的說書人,經營閱讀前哨站部落格,每周都會產生兩篇讀書心得,同時也是下一本讀什麼podcast的創辦人,下一本讀什麼曾躍居 Apple podcast 第一名。同時也是一位講師,將自己如何從一本本的書籍,產生一篇篇讀書心得方法,化整成化輸入為輸出的課程,讓每一個人都能透過閱讀輸出,因輸出讓書中的智慧能實際應用在工作與生活。在我眼中,瓦基是一位很有愛心的人,廠商回饋的購書金會定期捐給家扶中心,這是令我很敬佩的地方,也是一開始很打動我的地方。
我為什想讀這本書?
在還沒寫子彈筆記之前,我是一個 yes woman,行事曆被工作和社群的事物填滿,當晚上需要工作加班時,因為無法法陪伴,就會更希望孩子能自動自發,如果同時孩子沒有達成我的期望時,就不自覺吼了孩子,事後又常常後悔自己為什麼情緒那樣的大。我沒有覺察當時的自己過著被工作掌控的生活,但因為家庭與工作中的拉扯感,我時常在想,有怎樣的工作,可以讓工作與家庭都能兼顧? 也能在過完這一生後,不會後悔? 我想從書中了解作者是如何思考,運用哪些方法,以及遭遇了哪些困難,希望能實踐書中對我有幫助的方法,讓我的人生從家庭與工作中拉扯跳出,活出更像自己的人生。
書中有滿滿的觀點與方法,這邊分享對我最有用,也是我讀完書後馬上實踐的三個觀點與對應的方法。
以終為始,終是理想的生活型態
史蒂芬。柯維在《與成功有約》提到以終為始的概念,用一個生活化的例子,讓我理解到以終為始的重要性,你努力攀爬成功的梯子,可是你不會想要到達最高階時,才發現梯子靠的牆不對。所以我大量的將以終為始的概念,運用在工作中,在執行專案的時候,會不斷反思做完這件事情的價值點。
但我卻很少運用在人生中,總是卡在無法想像我人生的終點是什麼?作者將以終為始的概念運用在人生中,以理想的生活型態當作終點,透過十年願景與兩年封面故事的方法,根據現況與期望,想像出理想的生活型態。
其實十年願景和兩年封面故事對我來說並不陌生,2019看到瓦基子彈筆記的文章中就知道了,但回顧每年的子彈筆記中發現,這兩頁是空白的,從未記錄。這次因書中的一句話打動了我,這是作者回顧撰寫多年的十年願景和兩年封面故事中的發現,
理想的生活不太會改變,反而是工作型態會隨時間與科技的演進而改變
因為這句話,我第一次寫下屬於自己的十年願景與兩年封面故事。


反思自己因為工作職位的性質,因為技術的演進需要不斷的學習,現今技術進步週期不斷的縮短,我必需不斷的追,因為週期短到追不上而焦慮,無法有多餘的心思在思考生活型態上,而悄悄的讓工作掌握了我們的生活。作者這段對於理想生活型態不變性的觀察,讓我想起亞馬遜創辦人貝佐斯的一段話,他提到
常被問「未來十年,有什麼會改變?」然而,我幾乎沒被問過,「未來十年,有什麼不會改變?」其實,我認為後者更重要,因可根據真正不變而穩定的事物,建立商業策略。
既然理想生活型態不太會改變,那花點時間好好思考這一件事情,就不會有浪費時間的感覺。自己第一次寫下十年願景與兩年封面故事後,發現十年願景就像大樹的根,讓我很有人生畫面感與穩定感,面對新技術,面對新的挑戰,面對別人的邀約要拒絕或接受,都在這個根下面去做選擇。例如之前一直在思考,要在FB 紀錄,還是在小穗步的網站?看著兩年封面故事,答案就很明顯,我想透過小穗步這個網站當作媒介,分享這一生的實踐過程。
捨棄競爭思維,找回自己的獨特性,才是所向披靡的關鍵點
我是一個腦中不斷有很多想法的人,也會不斷自我懷疑的人。常常腦中有念頭說,那我也來寫讀書心得吧,但腦中又會燃起另一個聲音,有很多人已經做了,你有可能做得比他好嗎?因為這樣競爭思維的陷阱下,讓我踏上了自我探索這一條路,「哪些事情是屬於我獨特的點,哪些事情我做得特別好?」 然而這個提問,我很少問自己,因為我常常用補強思維來讓自己更好,而不是讓自己的優勢發光。
要如何找回自己的獨特性,作者在書中運用了在《一個人的獲利模式》一個很棒的方法,回顧過往自己所做的事情的成就感曲線,來找出做哪些事情,自己是開心的有成就感的,哪些事情是自己不太願意做的,透過有意識的回顧,找回自己的獨特性,包含以下三個步驟,重新回想兒時的興趣,從角色出發找出職涯的方向點,找到喜歡且擅長的事情。
為了找回我的獨特點,雖然我尚未採用一個人的獲利模式來進行,但找回獨特性這個觀點,我先嘗試融入2022年的反思中,透過回想2022年所做的事情,發現自己竟然透過「溝通協調凝聚力」,讓跨部門的團隊再繁忙醫療業務中,撥出時間將SNQ文件完成獲得標章,透過「流程力」重新架構出新的健保申報核對流程,今年也不斷提醒自己斯訓練「自主思考力」,主動提出今年度可以執行的方向,搭配「執行力」讓自己在正職工作之餘,持續優化 python 數據分析課程教材,因為書中放棄競爭思維的觀點,讓我把重心放在獨特性上,才發現自己有這些以前從未發現過的特點。

運用 Benchmark 技巧,從 Role Model 身上解構出適合自己的執行地圖,因此讓自己更有耐心與專注優化。
當我們訂立好目標方向後,接下來就會遇到另一個困難點,如何訂出合理的目標與執行方法?作者決定轉型為說書自由工作者時,應用在以前工作中學到的盤點技巧 Benchmark。Benchmark 源自於管理學「標竿管理」,以該產業裡的「卓越公司」作為標竿,盤點他們的競爭優勢,學習他們的作業模式。一般人初聽到Benchmark似乎是一種模仿,少了原創性,但我卻覺得Benchmark是讓自己能專注不管周遭雜音,穩定前進的強心針。
Benchmark不是照單全收,而是參考 Role Model 不管是成功或失敗的經驗,把曾經採取的作法列出來,仔細評估每一項優勝劣敗,最後決定自己要採取的策略。這個方法,雖然之前在工研院的時候,常常使用在簡報中,但卻不像作者在書中盤點的那樣全面,包含作業模式、成功關鍵、嘗試的做法、失敗的原因,以及重要的北極星指標。還有一項重點必須盤點出來,預期要花多少時間才能達標。有了預期達成目標的平均值,才能在過程中保持耐心,思量手中的資源要如何運用。看得這邊的時候,我覺得很像逆向工程(Reverse Engineering)思維,把 Role Model 當作終點,蒐集 Role Model所以做法,解構出成功的步驟,最後嘗試多種元素組合,並發創意。
作者透過盤點原子習慣的作者,訂立出自由工作者的北極星指標,了解到關注電子報訂閱數比閱讀流量更重要。透過盤點知道讀書心得的發文必須要持續進行,至少要兩到三年才會發生指數型的綜效,現在回過頭來看作者爆發的轉折點,也大約是持續寫文的2-3年間。Benchmark 這個技巧,我後續想嘗試使用在 python數據分析課程中與工作流程中,找尋可能的 Role model ,試著將數據分析的心法和理念,更往外拓展出去。
總結: 卓越的成果,沒有捷徑,思考、行動與選擇缺一不可。
這是一本很適合放在手邊的工具書,雖我稱為工具書,但書中蘊含很多觀點,深深刻印在我腦海裡,例如有句話讓我記住執行目標專注與取捨的重要性,我很喜歡書中很有禪意的一句話,
水的清澈,並非因為不含雜質,而是在於懂得沉澱。心的通透,不是因為沒有雜念,而是在於明白取捨。
透過沉澱,更明白自己的理想生活與目標,透過取捨,讓自己更能專注於推進自己前進的行動上。有時候有些事情不做,對於目標的推進更有效率。作者為了推進目標,過程中建立了自己的拒絕框架,提醒了我建立拒絕原則的重要性。每每看到桌上的水杯裡面清澈的水,時時刻刻提醒自己必須更沉著和聰明的取捨。

作者有很多卓越的成果,podcast 曾位居apple podcast 的第一名,但從書中可以發現任何的卓越,都是作者不斷思考,行動嘗試與選擇共同交織而成出來的成果,缺一不可,超喜歡書中的一句話,
任何卓越的成果,都來自於不凡的思考、平凡的行動、不甘於平凡的選擇。
卓越的成果,沒有捷徑,你可以從書中可以學到作者不凡的思考轉擇點,有意識的扎實地踏好每一步,優化流程,平凡定期定點專注的行動,以及最後聆聽自己聲音,做出不甘於平凡的選擇,才看到了現在的瓦基。因為閱讀這本書,開始著手行動,寫下十年願景和兩年封面計畫後,就發現自己不管在工作和生活上都更有主動權,也更聚焦。是一本在每年年初或年底都可以定期反芻的一本書,不同時期看,都會有著不同的收穫。